Paris \u2013 Milan, 20 septembre 2016 \u2013 Le Conseil d\u2019Administration d\u2019Electro Power Systems S.A. (\u00ab EPS \u00bb, ou le \u00ab Groupe \u00bb), un pionnier des solutions de stockage d\u2019e\u0301nergie propre, pre\u0301side\u0301 par Massimo Prelz Oltramonti, a examine\u0301 et approuve\u0301 le rapport financier semestriel 2016.<\/p>\n
PRINCIPALES DONNE\u0301ES FINANCIE\u0300RES ET OPE\u0301RATIONNELLES<\/p>\n
Le chiffre d\u2019affaires consolide\u0301 du Groupe est de 2 615 517 \u20ac au premier semestre 2016, compare\u0301 a\u0300 198 429 \u20ac au premier semestre 2015. Le backlog du carnet de commandes du Groupe sont d\u2019un montant e\u0301gal a\u0300 6,0 millions d\u2019euros et le taux de conversion du pipeline de projets a augmente\u0301 a\u0300 10 %.
\nLa croissance du chiffre d\u2019affaires, du backlog et du pipeline sont principalement lie\u0301s a\u0300 la strate\u0301gie de de\u0301veloppement du Groupe de s\u2019axer, depuis le deuxie\u0300me semestre 2015, sur:<\/p>\n
(i) les pays e\u0301mergents, par des syste\u0300mes hybrides (Hybrid Energy Storage System \u2013 HyESS) qui n\u2019utilisent que des sources d\u2019e\u0301nergies renouvelables et des technologies de stockage ge\u0301ne\u0301rant de l\u2019e\u0301nergie a\u0300 cou\u0302t plus faible ; et
\n(ii) les marche\u0301s de\u0301veloppe\u0301s, par de solides partenariats technologiques et re\u0301fe\u0301rences avec Enel, Toshiba, Terna et General Electric.<\/p>\n
La strate\u0301gie de de\u0301veloppement commercial du groupe place 80 % du pipeline de projets en Afrique et en Asie ou\u0300, avant me\u0302me la mise en place du re\u0301seau commercial et d\u2019assistance de\u0301ja\u0300 planifie\u0301, les solutions hybrides d\u2019e\u0301nergie propose\u0301es par le Groupe ont suscite\u0301 un vif inte\u0301re\u0302t.
\nAinsi, EPS a conclu un contrat avec Necsom en Afrique de l\u2019Est pour commencer la deuxie\u0300me phase de de\u0301veloppement d\u2019une centrale e\u0301lectrique innovante dans la Corne de l\u2019Afrique. La centrale e\u0301lectrique hybride, situe\u0301e a\u0300 Garowe, dans l\u2019E\u0301tat du Pountland en Somalie, est alimente\u0301e par de l\u2019e\u0301nergie solaire, de l\u2019e\u0301nergie e\u0301olienne, des ge\u0301ne\u0301rateurs traditionnels et en stockant e\u0301nergie transforme les sources renouvelables intermittentes installe\u0301es par le Groupe en sources d\u2019e\u0301nergie stables, faisant e\u0301conomiser plus d\u2019un million de litres de diesel chaque anne\u0301e, et faisant baisser de 17 % les factures d\u2019e\u0301lectricite\u0301.
\nLes re\u0301sultats financiers du premier semestre 2016 montrent une marge brute de 1 092 368 \u20ac, ce qui repre\u0301sente 42 % du chiffre d\u2019affaires consolide\u0301 du Groupe, et confirme la rentabilite\u0301 commerciale et technologique du Groupe. Dans la ligne du de\u0301veloppement commercial, les charges de personnel et les charges d\u2019exploitation augmentent pour passer respectivement a\u0300 1 830 867 \u20ac et a\u0300 1 279 589 \u20ac, principalement du fait de l\u2019acquisition d\u2019Elvi Energy dans la premie\u0300re partie de l\u2019anne\u0301e 2016, qui a joue\u0301 un ro\u0302le cle\u0301 dans l\u2019exploitation de la nouvelle strate\u0301gie du Groupe.
\nA\u0300 la fin du premier semestre 2016, la tre\u0301sorerie nette du Groupe est de 2 807 968 \u20ac, en comparaison a\u0300 8 285 208 \u20ac au 31 de\u0301cembre 2015, et a e\u0301te\u0301 principalement impacte\u0301e par l\u2019augmentation du fonds de roulement lie\u0301es a\u0300 l\u2019augmentation du backlog de commandes, ainsi que par des investissements en recherche et de\u0301veloppement visant a\u0300 mettre en application le potentiel du HyESS et du module a\u0300 hydroge\u0300ne. A\u0300 cette fin, en juillet 2016, Unicredit a approuve\u0301 le soutien de la croissance du Groupe, avec une premie\u0300re ligne de 500 000 euros de financement du fonds de roulement a\u0300 court terme, et une ligne de cre\u0301dit a\u0300 moyen et long terme de 2 000 000 d\u2019euros pour soutenir les investissements et la croissance des commandes. Les contrats de financement ont e\u0301te\u0301 signe le 19 septembre 2016, et la ligne a\u0300 moyen et long terme a e\u0301te\u0301 affecte\u0301 le me\u0302me jour.
\nLes tests visant a\u0300 l\u2019obtention de la certification du HyESS integre\u0301 aussi avec le module a\u0300 hydroge\u0300ne se sont termine\u0301s avec succe\u0300s en juillet, apre\u0300s des essais effectue\u0301s par des laboratoires internationaux de premier plan. La premie\u0300re mise en service du ce syste\u0300me est pre\u0301vu au Chili en collaboration avec un \u201cutility\u201d global.
\nLe 30 juin 2016, soit un an a\u0300 peine apre\u0300s l\u2019introduction en bourse sur le marche\u0301 re\u0301glemente\u0301, le Groupe a installe\u0301 46,3 MWh de syste\u0300mes de stockage d\u2019e\u0301nergie et 8,6 MW de centrales e\u0301lectriques hybrides (Hybrid Power Plants) dans 21 pays, avec des projets auxquels ont participe\u0301 des clients prestigieux et des partenaires strate\u0301giques comme Terna, Enel, Nescom, Toshiba, et General Electric.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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