Electro Power Systems era destinata alla chiusura. Oggi \u00e8 quotata alla Borsa di Parigi e vale 180 milioni di euro. Cos\u2019\u00e8 successo in questi cinque anni? Nell\u2019ottobre del 2013 l\u2019incarico di liquidare la societ\u00e0, nata da uno spin off del Politecnico di Torino, era stato affidato a Carloalberto Guglielminotti, che nell\u2019azienda vide del valore e convinse i fondi di 360\u00b0 Capital Partners ed Ersel a reinvestire. \u00abLa tecnologia sviluppata dalla societ\u00e0 aveva un potenziale enorme ma era stata sbagliata l\u2019applicazione al settore delle tlc. Se applicata al settore dell\u2019energia avrebbe potuto avere successo e i fondi mi diedero fiducia\u00bb, commenta Guglielminotti, che eredit\u00f2 un\u2019azienda in cui erano stati investiti oltre 18 milioni ma senza esiti (fino ad allora) positivi.<\/p>\n
Nel maggio 2014 l\u2019uscita dal concordato: \u00abSiamo ripartiti da zero nel 2014 con il patrimonio di brevetti e un investimento ponte da 3,3 milioni per poter arrivare all\u2019Ipo\u00bb. A quel punto servivano capitali, tanti, e le scelte erano due: cercare un fondo di venture capital in grado di investire 40-50 milioni oppure scegliere lo sbarco in Borsa. \u00abIn Italia e in particolare nei fondi di venture capital la liquidit\u00e0 non c\u2019era per investire in una startup con una storia travagliata, che voleva rivoluzionare il mercato dell\u2019energia\u00bb ricorda Guglielminotti, proseguendo: \u00abPer la quotazione, invece, abbiamo guardato all\u2019estero perch\u00e9 volevamo quotarci su un mercato regolamentato e quindi l\u2019Aim non era il listino per noi. Ma non potevamo quotarci sul listino principale di Piazza affari a causa dell\u2019Ebitda (margine operativo lordo, ndr) negativo. In Italia non avrebbe potuto farlo neppure Tesla\u00bb.<\/p>\n
Arriv\u00f2 cos\u00ec la scelta di Parigi. \u00abI nostri competitor sul mercato sono tutti grandi gruppi industriali, come Siemens, ABB e GE. La nostra sfida pi\u00f9 grande era la credibilit\u00e0, che ci poteva dare solo il mercato regolamentato\u00bb. L\u2019operazione di Ipo, nata da 35 milioni, si \u00e8 poi chiusa a 15 : \u00abIl mercato si \u00e8 girato durante il road show e abbiamo dovuto ridurre l\u2019offerta\u00bb. Nel 2016 l\u2019azienda raccoglie altri 4,7 milioni per acquisire uno spin off del Politecnico. In 3 anni la capitalizzazione da 55 milioni \u00e8 arrivata a 180 milioni.<\/p>\n
Nel 2018 l\u2019interesse di un industriale, Engie, che ne ha rilevato il 60%, con un\u2019Opa per il delisting andata a vuoto. \u00abIn 5 anni abbiamo raccolto 90 milioni tra debito ed equity. Oltre ai venture capital abbiamo ricevuto una linea di credito da 30 milioni da Bei e un finanziamento a lungo termine da Intesa Sanpaolo\u00bb ricorda Guglielminotti, che sottolinea come \u00abIn Italia la liquidit\u00e0 dei venture capital non \u00e8 sufficiente per finanziare le startup industriali a un livello adatto alla settima potenza industriale al mondo. Ritengo che serva un maggior spirito imprenditoriale in Italia, che non si pu\u00f2 creare con le leggi e i governi ma con il sistema Paese e la cultura del fare impresa. Sta migliorando molto e citt\u00e0 come Milano guidano il cambiamento. Ma un fallimento in Italia resta ancora uno stigma\u00bb.<\/p>\n
Oggi Engie Eps conta 105 dipendenti di 14 nazionalit\u00e0 diverse, il 30% dei quali ha un Phd in ingegneria elettrica o un Mba. La quotazione a Parigi ha portato con s\u00e9 anche il trasferimento della sede legale: \u00abRimanere con la sede in Italia era possibile, ma pi\u00f9 complesso e costoso\u00bb. E da Oltralpe Guglielminotti guarda alle novit\u00e0 normative italiane: \u00abVisto il testo di legge bisogner\u00e0 ora capire i decreti attuativi. I capitali, pari al 15% degli utili delle partecipate statali riversati nei fondi di venture capital, saranno positivi per lo sviluppo dell\u2019ecosistema ma sar\u00e0 necessario anche avere un\u2019offerta adeguata di startup e di imprenditori in cui investire. Di certo la direzione \u00e8 quella giusta\u00bb.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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